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SERVICES

Agile Transformation

Team-Meeting
Agilität über Teamgrenzen hinweg

Die Welt der Digitalisierung ist von hoher Veränderungsgeschwindigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt. Ein gutes organisationsweites Verständnis agiler Werte, Prinzipien und Praktiken ist unerlässlich, um hier bestehen zu können. Etablierte Regeln aus der 'komplizierten' Welt des 20. Jahrhunderts zeigen heute nur noch schwache Wirkung.
In der Rolle des Agile Coaches unterstütze ich bei der Ermittlung des Ist-Zustandes der Organisation, bei der Definition SMARTer Ziele (Soll-Zustand) und der nachgelagerten Auswahl und Umsetzung der individuell geeigneten Maßnahmen.

Scrum Master

Team gestaltet App
Übernahme der Scrum Master Verantwortung

Ich begleite, als erfahrener Scrum Master, Ihre Teams hin zu 'High-Performing Teams'.

  • Vermittlung agiler Werte und Prinzipien

  • Scrum als Framework für die Entwicklung komplexer Produkte verstehen und leben

  • Outcome über Output stellen und dementsprechend agieren

  • Dual Track Agile mit Product Discovery und Product Delivery umsetzen

  • Komplementärpraktiken wie agiles Requirementsengineering, wertschätzende Kommunikation u. a.

Objectives and Key Results

Ziel Stände
Zielorientiertes Framework für agile Führungskultur

Ihre Vision, Mission und Strategie steht. Nun fehlt Ihnen noch ein geeignetes Werkzeug, um Ihre Strategie zu operationalisieren. Hier können OKR (Objectives und Key Results) helfen.

  • Ausrichtung der gesamten Organisation an gemeinsamen Zielen

  • Etablierung von Fokus

  • Schaffung von Ergebnis- und Fortschrittstransparenz


Wie das funktionieren kann, welches Mindset für eine erfolgreiche Einführung erforderlich ist und welche Rolle ich dabei spielen kann, erläutere ich Ihnen gerne in einem kostenlosen Beratungsgespräch.


 

ICF Professional Coaching

Notizen machen
Coaching nach den Richtlinien der ICF

Coaching ist ein partnerschaftlicher und zum Nachdenken anregenden Prozess, der Menschen und Organisationen kreativ dabei unterstützt, ihr persönliches und professionelles Potential zu steigern.
Themenfelder bei denen ich durch Coaching unterstütze sind z.B.:

  • Selbststeuerungsthemen (Starke Emotionen, Zeitmanagement...)

  • Führungsthemen (Linie, lateral)

  • Kommunikationsthemen (Konflikte mit Kollegen/Kolleginnen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten)

  • Persönlichkeitsentfaltungsthemen (Reflexion persönlicher Werte, Sinn- und/oder Zielfindung, Verbesserung der persönlichen Wirkung)

  • Organisationsthemen (Herausforderungen durch Umstrukturierungen)

  • Strategiethemen (Karriereplanung, Geschäftsstrategie)

Workshopangebot

Gläserner Meetingraum
On- oder Offline Workshops
  • Scrum (Vorbereitung auf Zertifizierungen wie PSPO I oder PSM I)

  • Strategieumsetzung mit Objectives and Key Results (OKR)

  • Kanban für Produktteams

  • Product Discovery in komplexen Umgebungen

  • Wertschätzende Kommunikation für Teams

  • Agiles Requirementsengineering

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