SERVICES

Agile Transformation

Agilität über Teamgrenzen hinweg

Die Welt der Digitalisierung ist von hoher Veränderungsgeschwindigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägt. Ein gutes organisationsweites Verständnis agiler Werte, Prinzipien und Praktiken ist unerlässlich, um hier bestehen zu können. Etablierte Regeln aus der 'komplizierten' Welt des 20. Jahrhunderts zeigen heute nur noch schwache Wirkung.
In der Rolle des Agile Coaches unterstütze ich bei der Ermittlung des Ist-Zustandes der Organisation, bei der Definition SMARTer Ziele (Soll-Zustand) und der nachgelagerten Auswahl und Umsetzung der individuell geeigneten Maßnahmen.

Scrum Master

Übernahme der Scrum Master Verantwortung

Ich begleite, als erfahrener Scrum Master, Ihre Teams hin zu 'High-Performing Teams'.

Vermittlung agiler Werte und Prinzipien
Scrum als Framework für die Entwicklung komplexer Produkte verstehen und leben
Outcome über Output stellen und dementsprechend agieren
Dual Track Agile mit Product Discovery und Product Delivery umsetzen
Komplementärpraktiken wie agiles Requirementsengineering, wertschätzende Kommunikation u. a.

Objectives and Key Results

Zielorientiertes Framework für agile Führungskultur

Ihre Vision, Mission und Strategie steht. Nun fehlt Ihnen noch ein geeignetes Werkzeug, um Ihre Strategie zu operationalisieren. Hier können OKR (Objectives und Key Results) helfen.

Ausrichtung der gesamten Organisation an gemeinsamen Zielen
Etablierung von Fokus
Schaffung von Ergebnis- und Fortschrittstransparenz

Wie das funktionieren kann, welches Mindset für eine erfolgreiche Einführung erforderlich ist und welche Rolle ich dabei spielen kann, erläutere ich Ihnen gerne in einem kostenlosen Beratungsgespräch.

ICF Professional Coaching

Coaching nach den Richtlinien der ICF

Coaching ist ein partnerschaftlicher und zum Nachdenken anregenden Prozess, der Menschen und Organisationen kreativ dabei unterstützt, ihr persönliches und professionelles Potential zu steigern.
Themenfelder bei denen ich durch Coaching unterstütze sind z.B.:

Selbststeuerungsthemen (Starke Emotionen, Zeitmanagement...)
Führungsthemen (Linie, lateral)
Kommunikationsthemen (Konflikte mit Kollegen/Kolleginnen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten)
Persönlichkeitsentfaltungsthemen (Reflexion persönlicher Werte, Sinn- und/oder Zielfindung, Verbesserung der persönlichen Wirkung)
Organisationsthemen (Herausforderungen durch Umstrukturierungen)
Strategiethemen (Karriereplanung, Geschäftsstrategie)

Workshopangebot

On- oder Offline Workshops

Scrum (Vorbereitung auf Zertifizierungen wie PSPO I oder PSM I)
Strategieumsetzung mit Objectives and Key Results (OKR)
Kanban für Produktteams
Product Discovery in komplexen Umgebungen
Wertschätzende Kommunikation für Teams
Agiles Requirementsengineering